Samen op zoek naar de essentie
Steeds vaker knelt het in organisaties, op verschillende manieren.
De wereld verandert in rap tempo. Maatschappelijke opgaven en uitdagingen zijn enorm.
De arbeidsmarkt is krap en de visie op en beleving van werk verandert.
In die veelheid van invloeden, zie ik veel organisaties worstelen, of op z’n minst zoeken.
Hoe verhouden we ons tot de buitenwereld, die ontwikkelingen en onze eigen medewerkers,
klanten, cliënten, patiënten of leerlingen?
Dat knagende gevoel; we moeten iets, maar wat precies en hoe?
Anders samenwerken, een nieuwe positie innemen in onze omgeving, van koers veranderen,
onze missie of maatschappelijke opdracht herformuleren?
Of misschien moeten we weer eens de hei op,
om het gesprek te hebben waar we nooit de tijd voor nemen?
Ik begeleid dit soort zoektochten vanuit verschillende rollen;
als sparringpartner of adviseur voor management of bestuur, als gespreksbegeleider
tijdens (management)teamdagen en heisessies, of als interim manager bijvoorbeeld.
De vorm van mijn bijdrage en mijn rol kan verschillen en is afhankelijk van de vraag,
maar in de kern doe ik steeds hetzelfde:
Scherp krijgen wat er speelt.
Wat is hier de essentie en waar gaat het écht om?
Waar zijn we en waar willen we heen?
Wat weerhoudt ons, wat hebben we nodig?
Kunnen we anders kijken naar de situatie?
Andere invalshoeken vinden, een nieuw perspectief?
Ik breng in kaart waar we zijn, helder en analytisch.
Ik formuleer, altijd in samenspraak uiteraard, waar we heen willen en waarom.
En ontwikkel een routekaart om daar te komen.
Indien gewenst begeleid ik ook de eerste stappen op weg,
of zorg dat ze ook daadwerkelijk gezet kunnen worden.
Mijn werkwijze is zowel intuïtief als nuchter, open en onderzoekend.
Ik ben geen voorstander van vaste methodes en technieken.
Die hebben het risico in zich om een doel op zich te worden. Of om stappen over te slaan.
Het heeft tenslotte niet zo veel zin om een training ‘effectief samenwerken’ te gaan doen
of een cursus ‘weerbaarheid op de werkvloer’ of ‘werkgeluk’,
als we niet eerst met elkaar een beeld hebben van waar we zijn,
met ieders eigen beleving en perspectief, waar we naartoe willen en waarom.
Ik vind het ontzettend belangrijk en voorwaardelijk, om eerst de goede gesprekken te hebben.
Daarin geef ik ruimte aan alles wat nodig is om op tafel te komen en besproken te worden.
Ik doe dat omdat ik geloof dat we te vaak de menselijke kant,
het échte perspectief van diegenen die het werk moeten doen, in welke rol of functie dan ook,
overslaan en systemische oplossingen zoeken voor menselijke uitdagingen.
Laten we gewoon eens beginnen met het goede gesprek
Heeft u zo'n zoektocht, zo'n knagend gevoel?
dan onderzoeken we samen wat ik kan bijdragen en in welke vorm en rol.