Samen op zoek naar de essentie

Soms knelt het in een organisatie zonder dat meteen duidelijk is waar precies.

Er is een gevoel dat er iets moet veranderen: in de koers, de samenwerking, de positionering of misschien gewoon in het gesprek dat we met elkaar voeren.

​​

Ik begeleid dit soort vraagstukken als sparringpartner of adviseur voor management of bestuur, als gespreksbegeleider tijdens (management)teamdagen en heisessies, of als interim manager.

Mijn rol verschilt per vraag, maar in de kern doe ik steeds hetzelfde: scherp krijgen wat er speelt.

Wat is hier de essentie en waar gaat het écht om?

Waar zijn we en waar willen we heen?

Wat weerhoudt ons, wat hebben we nodig?  

Kunnen we anders kijken naar de situatie?

Andere invalshoeken vinden, een nieuw perspectief?

Ik breng in kaart waar we zijn en help de essentie en mogelijke richting te vinden.

​

​Mijn werkwijze is zowel intuïtief als nuchter, open en onderzoekend.

​

Ik ben geen voorstander van vaste methodes en technieken. Eerst doorgronden wat de echte vraag is, dan pas een oplossing of methode kiezen.

Dat begint met de goede gesprekken voeren. Ruimte bieden aan verschillende perspectieven. Ook aan wat nog niet uitgesproken is. Om van daaruit gezamenlijk verantwoordelijkheid te kunnen nemen voor wat nodig is.

​

Zullen we beginnen met het goede gesprek?

​

​